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565亿“基金一哥”突然赎回

金梓才的基金翻红了,财通基金为何先赎回? 11月4日,金梓才管理的财通成长优选混合A单日涨超10%,年内收益重新翻红。 早在7月底至8月初,财通基金就已把投在金梓才两只基金里的自有份额赎回至零。 过去大半年,他和财通基金是行业里最风光的一对组合:管理规模二季度从89.09亿元冲到565.48亿元,财通福鑫LOF在场内一度涨到让人不敢认,他被部分投资者直接喊成“股Shen”。 所以当管理人在自家最红的产品上集中赎回,市场的错愕不只是情绪,而是一个很朴素的问题——最了解他的人,为什么先走了? 赎回买“债” 《财经》根据基金定期报告做过一次统计:2026年以来,财通基金累计赎回旗下8只含权产品,包括偏股混合、偏债混合、二级债基和指数增强,合计2.69亿元。 这轮赎回里,除了金梓才的财通成长优选、财通价值动量,还有沈犁管的财通景气行业、财通新视野、财通安盈,唐家伟管的财通新兴蓝筹,以及二级债基财通收益增强。 六项赎回合计获利约8254.70万元,其中两笔长期底仓最漂亮:财通新兴蓝筹A投入1500万元,赎回回款5389.88万元,收益率259.33%;财通景气行业A投入1994.20万元,赎回4271.57万元,收益率114.20%。 赎回的钱去了哪儿?一部分换成了债。 财通基金申购二级债基财通沣悦回报A(026221)5000万元;货币基金财通宝A(002957)年内申购22.87亿元、赎回17.46亿元,净增5.4亿元。 年初布权益,年中退到固收和现金,这条调仓主线很清楚。 一是止盈,浮盈太高,波动加大时兑现收益、控制回撤,本身是常规操作。 二是内控线,有基金公司对固有资金投权益类资产设置了比例上限,比如不超过20%,上半年净值大涨把这个占比被动顶上去了,卖出是为了把仓位压回线内。 三是资源调配,中小公司自有资金盘子有限,有时候得卖掉一些产品,去准备更重要的事,比如新发基金的自购。 一场50%的溢价实验 财通福鑫是2026年场内最受关注、也最具争议的产品之一。 它是封闭期18个月的定期开放式基金,正常情况下,这类基金在封闭期内场外无法申赎、套利机制失效,场内交易多半是折价。 但财通福鑫走的是另一条路:溢价率长期居高不下,最高一度突破50%,近一年场内涨幅一度接近8倍。 大家可以想象一个只留了一道小门的地下车库。想进的车越来越多,门却常年关着,车位就场内那点流通份额,于是“转让停车位”的价格能被喊到天上去。 喊价的不是车,是情绪。 6月是最疯的时候,这只基金一天之内两次停牌,溢价率超过36%;6月8日直接全天停牌,公司连发多则溢价风险提示 但那时候,真正能降温的动作没有出现。溢价最高的6月到8月,公司做的主要是发风险提示、申请停牌,没有实质性增加场内供给。 转折出现在10月,财通福鑫自10月20日打开申赎。10月22日溢价降到2.42%,10月27日、28日连续转为贴水。 门一开,停车费就回到了正常价。 但11月12日,上交所挂出一份新的公告:截至11月11日收盘,财通福鑫二级市场交易价格明显高于基金份额净值,出现较大幅度溢价,若溢价幅度未有效回落,公司有权申请盘中临时停牌、延长停牌时间。 申赎放开,解决的是机制。它解决不了情绪。 从神坛到原点 溢价能吹到50%,撑住它的不是运气,是一张足够漂亮的成绩单。 金梓才是上海交通大学微电子学与固体电子学硕士,早年在华泰资产管理做投资经理助理,后来在信诚基金做TMT行业高级研究员。 2014年8月加入财通基金,从基金经理、副总监一路做到权益公募投资部总经理。2015年6月起,他开始管理财通成长优选,到今年正好十一年,年化回报13.84%,多数年份大幅跑赢沪深300,但波动也一直很大。 他坚持的投资方法是“先把贝塔判断好,再挖阿尔法”。 也就是,同一时刻只押一个细分方向,这个方向不灵了再换下一个,需要的时候还会跨出科技,切到别的大行业。 2025年财通价值动量涨了101.46%,收益是一路轮动换出来的,不是押中一个赛道躺赢。 这套打法在产业趋势向上的时候,弹性惊人。 2026年上半年,财通成长优选净值从3.976元干到9.935元,半年涨幅接近150%;财通集成电路产业C上半年涨150.47%,规模做到82.30亿元。 然后风向变了。三季度全球科技股集体退潮,科创50单季跌30.7%;财通成长优选跌29.2%,其实还略好于指数。 真正的杀跌在10月,到11月3日,这只基金下半年累计跌去60.24%,比科创50多跌十几个百分点,净值回到3.95元,已经低于年初,年内回报一度转负。 一个完整的过山车,十个月跑完。 持仓策略这块,从主动进攻,改成原地等。 他自己给这轮下跌定了性:“本轮调整主因是估值拥挤叠加杠杆资金撤离,而非产业趋势破坏。” 这句话能不能站住,四季度会给出答案。 但他为什么在这个节点“

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